OFERTA

Treningi Coaching

Uczestnicy

trenerzy, menedżerowie i inni pracownicy, prowadzący coaching lub przygotowujący się do tej roli

Program 2-dniowego programu szkoleniowego

• Cele prowadzenia coachingu
• Umiejętności coacha
• Informacja zwrotna, coaching i ocena pracownika
• Menedżer w roli coacha
• Proces coachingu
• Rodzaje coachingu
• Etyka coachingu

Metodologia szkolenia

Forma seminaryjno - warsztatowa, zawierająca mini-wykłady, narzędzia do samooceny, dyskusje grupowe, studium przypadku oraz role-play’e.

Rezultaty

• Przygotowanie uczestników do pełnienia roli coacha poprzez dostarczenie im podstawowej wiedzy i umiejętności z tego zakresu
• Zidentyfikowanie przez uczestników swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju w w/w obszarze oraz umiejętność odniesienia tych informacji do pożądanych wzorców zachowań w ich przyszłej pracy
• Zrozumienie przez uczestników znaczenia coachingu i informacji zwrotnej w procesie realizacji celów indywidualnych i zespołowych oraz rozwoju pracowników

Kluczowe korzyści

Uczestnicy poprzez wykorzystanie umiejętności coachingu uzyskają bezpośredni wpływ na podnoszenie kompetencji pracowników oraz poprawę ich efektywności.

Pozostałe treningi:

• Zarządzanie Zespołem »
• Zespół doskonały – unikanie pułapki 5 dysfunkcji pracy zespołowej »
• Skuteczny menedżer i jego efektywny zespół »
• Od samoświadomości do porozumienia »
• Cele i motywacja »
• Zarządzanie Efektywnością osobistą »
• Wywieranie wpływu na siebie i innych »
• Zarządzanie Działaniami w czasie i Terytorium »
• Zarządzanie stresem »
• Wielopoziomowa komunikacja interpersonalna »
• Negocjacje »
• Asertywność »
• Profesjonalna obsługa klienta »
• Praca z drukowanym materiałem promocyjnym, reprintem »
• Podstawowe Techniki Sprzedaży »
• Techniki Sprzedaży II – trening zawansowany »
• Trudny klient - Sztuka obrony i stanowienia własnej pozycji
• Sztuka perswazji
• Wystąpienia publiczne »
• Coaching »
• Coaching biznesowy/ Executive coaching »

Napisz do nas!