OFERTA

Treningi Zespół doskonały – unikanie pułapki
5 dysfunkcji pracy zespołowej

Uczestnicy

Dyrektorzy, Menedżerowie, Kierownicy, Szefowie zespołów.

Program 2 dniowego programu szkoleniowego

• Model komunikacji
• Definicja, budowa i role zespołowe
• Model 5 dysfunkcji pracy zespołowej
• Budowanie i wzmacnianie zaufania
• Przeszkody i czynniki ułatwiające pracę zespołową
• Style komunikacyjne
• Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej
• Zasady toczenia sporów w zespole
• Strategie i blokady motywacyjne
• Budowanie celów zespołowych i ustalanie priorytetów
• Synergia zespołowa
• Koncentracja na rezultatach

Metodologia szkolenia

Forma warsztatowa, zawierająca wykłady, narzędzia do samooceny, dyskusje grupowe, ćwiczenia i gry komunikacyjne, materiały drukowane, oraz role-play'e.

Rezultaty

• Znajomość reguł tworzenia i funkcjonowania zespołu
• Zidentyfikowanie przez uczestników własnego stylu osobowości oraz najczęściej prezentowanego stylu zarządzania i komunikacji.
• Zidentyfikowanie mocnych stron i obszarów do rozwoju w w/w obszarze oraz umiejętność odniesienia tych informacji do pożądanych wzorców zachowań w pracy
• Umiejętność identyfikacji ról zespołowych i skutecznego zarządzania nimi w zespole
• Zrozumienie przez uczestników znaczenia informacji zwrotnej w procesie realizacji celów indywidualnych i zespołowych oraz rozwoju pracowników
• Lepsze uświadomienie sobie przez uczestników rangi pracy zespołowej w osiąganiu celów biznesowych poprzez ludzi i czynników sukcesu efektywnie działających zespołów pracowniczych

Kluczowe korzyści

Uczestnicy poznają strukturę powstawania i funkcjonowania zespołu, dzięki czemu łatwiej i z większą otwartością będą patrzeć na procesy zachodzące wewnątrz niego. Poprzez symulacje i ćwiczenia wzmocnią i rozwiną zaufanie do innych członków. Poznają swoje style komunikacyjne i sposoby porozumienia z innymi, co usprawni proces komunikowania się. Będą rozwijać umiejętności komunikowania się w sytuacjach trudnych i poszukiwania intencji rozmówcy. Poznają sposoby wspólnego ustalania celu i priorytetu, mimo różnicy stanowisk i opinii wewnątrz zespołu. Trening zwiększy efektywność zespołową, zjednoczy grupę, pozwoli na skuteczniejsze działanie w poszukiwaniu nowych inicjatyw i rozwiązań rynkowych. Wykaże przewagę pracy zespołowej nad sumą działań jednostek.

Pozostałe treningi:

• Zarządzanie Zespołem »
• Zespół doskonały – unikanie pułapki 5 dysfunkcji pracy zespołowej »
• Skuteczny menedżer i jego efektywny zespół »
• Od samoświadomości do porozumienia »
• Cele i motywacja »
• Zarządzanie Efektywnością osobistą »
• Wywieranie wpływu na siebie i innych »
• Zarządzanie Działaniami w czasie i Terytorium »
• Zarządzanie stresem »
• Wielopoziomowa komunikacja interpersonalna »
• Negocjacje »
• Asertywność »
• Profesjonalna obsługa klienta »
• Praca z drukowanym materiałem promocyjnym, reprintem »
• Podstawowe Techniki Sprzedaży »
• Techniki Sprzedaży II – trening zawansowany »
• Trudny klient - Sztuka obrony i stanowienia własnej pozycji
• Sztuka perswazji
• Wystąpienia publiczne »
• Coaching »
• Coaching biznesowy/ Executive coaching »

Napisz do nas!